LEAD&SA!L

Wer heute als Führungskraft erschöpft ist, hat meistens nicht zu wenig Selbstdisziplin. Das ist die Symptom-Erklärung, mit der sich viele abfinden – und mit der niemandem wirklich geholfen ist. Die Ursache liegt woanders: in einem System, das permanente Unterbrechung nicht nur zulässt, sondern strukturell erzeugt. Genau hier lohnt sich der Blick auf die aktuelle Forschung – nicht um noch eine weitere Statistik zu sammeln, sondern um zu verstehen, woher die Erschöpfung wirkli

Eigentlich wollt ich erst gar nicht auf ein Schiff, jetzt hab ich aber nur zwei Fragen: "Wann, das nächste Mal wieder?", und: "Wie nutze ich die Zeit bis dahin, für die Weiterbildung im systemischen Denken und Handeln?"

Blau – da ist es! Es waren ziemlich genau die prophezeiten 3,5h unterwegs. Wir sind trotz Verkehr echt gut durchgekommen, und ob der neuen Bekanntschaft im Auto war die Fahrt auch kurzweilig. Trotzdem, ich bin froh das Meeresblau zu sehen. Das bedeutet Urlaub, und das ist immer etwas Gutes! Obwohl, dieses Mal ist da ja auch noch was anderes mit dabei. Mein Chef meinte, ich hätte das letzte Jahr echt gute Leistungen gebracht und mir etwas Besonderes verdient:

Eine Jahrhunderte alte Formel, die als Ritual zwischen einem Crewmitglied, das für einen Törn das erste Mal an Bord kommt, und dem verantwortlichen Captain / Skipper gesprochen wird. Kurz, prägnant, aussagekräftig und eindeutig. So ist die Sprache der Segler auf allen Schiffen on the 7 seas. Nicht immer leicht zu nehmen, aber sehr effektiv im Umgang miteinander und äußerst effizient, wenn es darum geht Klarheit zu erzeugen / zu haben, und die schwierigsten Manöver unter widr

Das klingt erstmal logisch, was soll Führung denn sonst tun? Wenn alle das immer tun würden, die dafür in Unternehmen eingestellt sind, dann wär so einiges im Alltag leichter zu bewerkstelligen. Wenn Führung führt, läuft die Sache rund und kommt es zu dauerhaften, nachhaltigem Erfolg. Es gibt jedoch eine Menge an Gelegenheiten in denen klar wird, dass Führung nicht führt, in denen stets gültige Prinzipien nicht beachtet oder gar verletzt werden. Deren Prinzipien sind nicht

Immer wieder kommt es vor, dass sowohl Crewmitglieder als auch so manche Skipper, nach Manöveraktionen oder längeren Segelstrecken...

Moderne, team- und zukunftsorientierte Führungskräfte wissen um die positiven Effekte und nachhaltigen Wirkungen, die eine konsequente...

Ein statement & Appell für den Umgang mit Stärken! „ ... ja aber wenn man diese Schnur nicht… weißt du wie ich meine, dann geht das da...