LEAD&SA!L

Empowerment ist eines der meistgenutzten Wörter in der Führung. Und gleichzeitig eines der am häufigsten missverstandenen. Kein Mensch wird stärker, weil im Leitbild steht, dass er es sein soll. Auch nicht, weil ihm jemand eine Aufgabe auf den Tisch legt und „Mach mal“ sagt. Das erscheint erstmal logisch – und trotzdem passiert genau das in vielen Organisationen jeden Tag. ➡️ Empowerment entsteht dann, wenn zwei Dinge zusammenkommen: Ermutigung und Zutrauen.

Ich höre die Frage fast bei jedem Erstgespräch. Meistens kommt sie spät, beinahe beiläufig, wenn alles andere geklärt ist. Die Termine passen, das Thema interessiert, das Team ist neugierig. Und dann: „Eine Sache noch … was, wenn ich seekrank werde?“ Hinter dieser Frage steckt selten die Übelkeit selbst. Dahinter steckt ...

Eigentlich wollt ich nur wissen, ob man eine Woche ohne Handy überlebt. Jetzt weiß ich: Man überlebt nicht nur – man trifft bessere Entscheidungen. Und man lernt, was ein Palstek ist. Fast. Übrigens, ich bin J., Bereichsleiterin aus Graz, und bis letzten Samstag war mein Handy mein verlängerter Arm.

Wer heute als Führungskraft erschöpft ist, hat meistens nicht zu wenig Selbstdisziplin. Das ist die Symptom-Erklärung, mit der sich viele abfinden – und mit der niemandem wirklich geholfen ist. Die Ursache liegt woanders: in einem System, das permanente Unterbrechung nicht nur zulässt, sondern strukturell erzeugt. Genau hier lohnt sich der Blick auf die aktuelle Forschung – nicht um noch eine weitere Statistik zu sammeln, sondern um zu verstehen, woher die Erschöpfung wirkli

Eigentlich wollt ich erst gar nicht auf ein Schiff, jetzt hab ich aber nur zwei Fragen: "Wann, das nächste Mal wieder?", und: "Wie nutze ich die Zeit bis dahin, für die Weiterbildung im systemischen Denken und Handeln?"

Blau – da ist es! Es waren ziemlich genau die prophezeiten 3,5h unterwegs. Wir sind trotz Verkehr echt gut durchgekommen, und ob der neuen Bekanntschaft im Auto war die Fahrt auch kurzweilig. Trotzdem, ich bin froh das Meeresblau zu sehen. Das bedeutet Urlaub, und das ist immer etwas Gutes! Obwohl, dieses Mal ist da ja auch noch was anderes mit dabei. Mein Chef meinte, ich hätte das letzte Jahr echt gute Leistungen gebracht und mir etwas Besonderes verdient:

Eine Jahrhunderte alte Formel, die als Ritual zwischen einem Crewmitglied, das für einen Törn das erste Mal an Bord kommt, und dem verantwortlichen Captain / Skipper gesprochen wird. Kurz, prägnant, aussagekräftig und eindeutig. So ist die Sprache der Segler auf allen Schiffen on the 7 seas. Nicht immer leicht zu nehmen, aber sehr effektiv im Umgang miteinander und äußerst effizient, wenn es darum geht Klarheit zu erzeugen / zu haben, und die schwierigsten Manöver unter widr

"Wie, alles durch die rosa Brillen sehen?" "Wie soll das gehen?" "Was soll das bringen?" "Wozu kann das gut sein?" - und die meist...

Das klingt erstmal logisch, was soll Führung denn sonst tun? Wenn alle das immer tun würden, die dafür in Unternehmen eingestellt sind, dann wär so einiges im Alltag leichter zu bewerkstelligen. Wenn Führung führt, läuft die Sache rund und kommt es zu dauerhaften, nachhaltigem Erfolg. Es gibt jedoch eine Menge an Gelegenheiten in denen klar wird, dass Führung nicht führt, in denen stets gültige Prinzipien nicht beachtet oder gar verletzt werden. Deren Prinzipien sind nicht

Immer wieder kommt es vor, dass sowohl Crewmitglieder als auch so manche Skipper, nach Manöveraktionen oder längeren Segelstrecken...

LEADER - wenn Du wachsen willst, musst Du Deinen Heimat-Hafen verlassen. Leg ab, setze die passenden Segel und Folge Deiner #vision. Geh...

Die Crew folgt dem Skipper. Mit diesem Satz können fast alle Skipper etwas anfangen, sind enthusiastisch und begeistert davon. Skipper...

"Hau wech...!" das Kommando bei jedem Anziehen, um gemeinsam die Tonnenschwere Last zu bewegen. Was an Bord eines Dreimasters unabdingbar...

Was, warum, wofür und was kann man damit noch tun? Das sind die grundlegenden Fragen die wir uns stellen. Doch nicht jeder stellt sich...

Moderne, team- und zukunftsorientierte Führungskräfte wissen um die positiven Effekte und nachhaltigen Wirkungen, die eine konsequente...

Es gibt vielerlei Grundsätze, Haltungen und noch mehr tools, die Führung / Leadership definieren, einordnen und in Umsetzung bringen. In...

Ein statement & Appell für den Umgang mit Stärken! „ ... ja aber wenn man diese Schnur nicht… weißt du wie ich meine, dann geht das da...

Als FB2 Besitzer hast du mit Sicherheit eine tolle Ausbildung mit viel Segelwissen und einer Menge Praxis am Schiff genossen, und mit...

NICHT JEDERMANNs / - FRAU SACHE! Sich selbst im Umgang mit anderen zu erleben und die eigenen Stärken reflektiert zu bekommen, kann zu...